為學(xué)習(xí)借鑒供熱系統(tǒng)智能調(diào)控、節(jié)能降耗及長(zhǎng)效運(yùn)維的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升職工技能培訓(xùn)組織水平和實(shí)效，1月14日，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)檢委書(shū)記張志剛帶領(lǐng)人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備公司等相關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人赴包頭熱力公司調(diào)研交流。雙方圍繞技術(shù)比武組織籌備、供熱能效管理、智能調(diào)節(jié)系統(tǒng)應(yīng)用等核心內(nèi)容展開(kāi)深入探討。

調(diào)研組一行參觀了包頭熱力職工職業(yè)技能比賽場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)了解了場(chǎng)地建設(shè)、硬件設(shè)施、功能標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備配置及安全規(guī)范等方面的情況。包頭熱力公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分享了其規(guī)劃理念、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及日常維護(hù)管理等主要節(jié)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。雙方就職工技能比賽賽事策劃、方案制定、項(xiàng)目設(shè)置、裁判遴選、后勤保障等全流程組織管理進(jìn)行了交流，為公司進(jìn)一步完善賽場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、優(yōu)化技能競(jìng)賽舉措提供了參考和啟發(fā)。

在隨后舉行的座談會(huì)上，雙方圍繞供熱系統(tǒng)全生命周期管理的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。在技術(shù)與能效管理方面，雙方就熱力站及管網(wǎng)的安全運(yùn)行、供熱負(fù)荷匹配、節(jié)能指標(biāo)等數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)標(biāo)分析，并重點(diǎn)探討了二次網(wǎng)調(diào)節(jié)中回溫調(diào)控、氣候補(bǔ)償、電動(dòng)閥調(diào)節(jié)等多種方式的節(jié)能效果，交流了戶內(nèi)調(diào)節(jié)試點(diǎn)情況及對(duì)新入網(wǎng)用戶配套設(shè)施的要求；在設(shè)備選型與運(yùn)維方面，雙方就關(guān)鍵設(shè)備的售后維保機(jī)制交換了意見(jiàn)，并就生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品選擇、造價(jià)、運(yùn)行穩(wěn)定性及故障率等進(jìn)行了深入溝通；在智慧供熱建設(shè)方面，雙方交流了數(shù)據(jù)采集、分析模型及遠(yuǎn)程控制等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討了如何利用信息化手段解決供熱運(yùn)行、服務(wù)用戶過(guò)程中遇到的難題。

此次調(diào)研交流，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了包頭熱力公司開(kāi)展大型職業(yè)技能培訓(xùn)、比武方面的先進(jìn)理念和成熟做法，同時(shí)在供熱節(jié)能技術(shù)推廣、智慧供熱調(diào)控技術(shù)運(yùn)用、長(zhǎng)效運(yùn)維機(jī)制完善等領(lǐng)域達(dá)成了廣泛共識(shí)，取得了豐碩的交流成果。雙方表示，將以此次交流為契機(jī)，建立常態(tài)化溝通合作機(jī)制，持續(xù)深化在先進(jìn)技術(shù)引用、人才培養(yǎng)、服務(wù)提升等方面的互動(dòng)協(xié)作、互通有無(wú)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，攜手并進(jìn)、共同努力，提升供熱保障能力和民生服務(wù)水平。